Manual nº M-1411

Asepeyo dispone de una extensa red de centros asistenciales y oficinas repartidos por todo el territorio nacional, que se ha ido creando y construyendo desde los años 60 hasta nuestros días.

Aunque se ha intentado mantener un único estilo de construcción, es una realidad que estos centros mantienen diferencias entre si, ya que además de la influencia temporal del año en que se construyo el centro, nos encontramos también diferencias de estilo de construcción según el territorio donde se ubica; así como diferencias conforme al grado de actualización de unas instalaciones que están en constante transformación y adaptación a las funciones que vienen desarrollando la Mutua.

Tanto en la convención de Asepeyo en el mes de Septiembre de 2016, como en el Objetivo 1 del Plan estratégico (2017-2020) de la Mutua, se manifiesta la necesidad de implantar un nuevo modelo de centro asistencial, potenciando y actualizando nuestra imagen de marca, ya que nuestras instalaciones son el primer elemento que perciben los usuarios, y por ello a través de la arquitectura se pretende influir para que se transmitan aquellos valores por los que queremos que se nos reconozca e identifique.

El objeto del presente Manual es determinar unos Criterios Generales de Diseño comunes para todos los centros asistenciales y oficinas de Asepeyo. Estos criterios están basados en valores como la transparencia, la calidad, la identidad y la austeridad.

Los Criterios Generales de Diseño que aquí se indican no han de considerarse como criterios inflexibles que deben cumplirse con obligatoriedad en todos los casos, ya que en ocasiones puede que no sea razonable desde un punto de vista económico cumplirlos, pero que si que han de inspirar la construcción de los nuevos centros y la reforma de los ya existentes.

El proceso de transformación de las instalaciones ya existentes precisará en primer lugar de una identificación previa de las acciones a realizar y el alcance económico y técnico para cada uno de los centros; en segundo lugar se procederá a la priorización y planificación de los trabajos en función de la disponibilidad presupuestaria de cada ejercicio; y por último una post-evaluación del resultado de la reforma realizada.

Es muy posible que en muchos de los casos no sea viable económicamente la aplicación de todos los criterios de diseño que aquí se determinan, si bien la voluntad es poder aplicarlos en la medida de lo posible.

El periodo estimado para la aplicación del plan de reformas derivado de la implantación de estos Criterios Generales de Diseño será en función de la disponibilidad presupuestaria en el capitulo de inversiones, de la complejidad de la intervención que corresponda en cada caso, así como de su alcance económico.

Por ultimo indicar que los Criterios Generales de Diseño que en el presente Manual se indican han de considerarse como de referencia pero no invariables, y que por lo tanto pueden ser ampliados y/o modificados conforme a las necesidades y mejoras que puedan aparecer en el tiempo.

Jesús García Vela
Director de Infraestructuras y Equipamientos


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Nivel de lectura:	DF_Personal_DIE, Directores de Centro, Directores Territoriales + Autonómicos/Área, Equipo Directivo + Direcciones de Organización Territorial + ZACL_Proyecto-INSTMAN